GovTech Inno_Lab

Warsztaty z samorządami, kilkanaście spotkań tutorskich i konsultacje z ekspertami. Tak w skrócie wyglądał program GovTech Inno_Lab, w ramach którego od stycznia wspierałem Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie i Urząd Miasta Tychy w projektowaniu innowacji. Czy polskie samorządy są gotowe na wprowadzanie nowych narzędzi i krok w kierunku zwinnej pracy? Jakim trudnościom musieliśmy stawić czoła i co udało się wypracować?Zapraszam na (subiektywną) relację z projektu.

Wspólne miasto. Proces Design Thinking dla Świdwina

Wspólne miasto to projekt, który stworzyłem z myślą o Świdwinie – niewielkiej miejscowości, z której pochodzę. Chciałem, żeby mieszkające w nim osoby miały przestrzeń do zgłaszania swoich pomysłów i poczucie, że dysponują odpowiednimi zasobami, żeby je realizować. Elementem projektu był proces Design Thinking.

Aktywni mogą więcej cz. 7. SKN HRM po raz drugi!

Początek roku akademickiego upłynął pod znakiem zaangażowania w projekty, które ograniczały moją aktywność szkoleniową na UŁ. Powoli wracam do uczelnianego rytmu pracy i zadań, które dają mi najwięcej przyjemności. Jednym z nich jest akcja Aktywni mogą więcej!, w ramach której prowadzę warsztaty dla kół naukowych i organizacji studenckich. Razem z grupą osób zaangażowanych w działalność SKN HRM szukaliśmy pomysłów na nowe inicjatywy koła.

Kapelusze myślowe Edwarda de Bono

Kreatywność kojarzy się raczej z nieskrępowaną wyobraźnią i zabawą formą, niż z określoną strukturą i schematami działania. Generowaniu wartościowych pomysłów sprzyjają elastyczność i umiejętność spojrzenia na problem z różnych perspektyw. Kapelusze myślowe, które przedstawiam w najnowszym artykule na LinkedIn, rozwijają zdolność przełączania się pomiędzy różnymi stylami myślenia, wspierając rozwiązywanie problemów. Zapraszam Cię do spojrzenia na najbardziej znaną koncepcję Edwarda de Bono.