Projektanci Innowacji, czyli Design Thinking by Google

Możliwe, że walka niedźwiedzia z ninja, balony dostarczające Internet i kapsułobus brzmią jak elementy scenariusza filmu klasy B emitowanego na Sci-Fi (słynącego m.in. z hitu Sharktopus vs. Pteracuda). Dzisiejszy wpis nie będzie poświęcony perełkom złego kina. Będzie dotyczył Design Thinking i pomysłu na rozprzestrzenianie tej metody. Dobrego pomysłu. 

SCAMPER – paliwo dla burzy mózgów

SCAMPER? Jeśli zapytasz przypadkowo spotkane osoby o to, jakie techniki twórczego rozwiązywania problemów znają, w większości odpowiedzi zapewne pojawiłaby się burza mózgów. Metoda, opracowana przez Alexa Osborna, rzeczywiście jest jednym z najczęściej stosowanych narzędzi, mających usprawnić proces generowania pomysłów. Co ciekawe, jej skuteczność była wielokrotnie podważana, a najmocniejszych argumentów dostarcza artykuł Mullena, Johnsona i Salasa (1991). Z przeprowadzonej przez autorów metaanalizy 20 badań jednoznacznie wynika, że grupowa burza mózgów nie tylko nie stymulowała kreatywności pracowników, ale wręcz hamowała ich produktywność.